一部のパブリッシャーがオーディオ ビジネスの成長を図るためにポッドキャストの予定を減らす理由

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Aug 04, 2023

一部のパブリッシャーがオーディオ ビジネスの成長を図るためにポッドキャストの予定を減らす理由

Spotify から NPR に至るまで、ポッドキャスト ネットワークは番組の数を減らしてきました。 一部のポッドキャスターにとって、制作する番組の数を減らすことは、オーディオ事業を主力事業に再集中させる戦略の一環です。

Spotify から NPR に至るまで、ポッドキャスト ネットワークは番組の数を減らしてきました。 一部のポッドキャスターにとって、制作する番組の数を減らすことは、リスナーと収益を拡大するためにオーディオ事業を主力ポッドキャストに再集中させる戦略の一環です。

「私たちは、成功する可能性のあるフランチャイズやコアIPにもっと重点を置き、その文脈で焦点を少し絞ることに価値があると考えています」と、匿名性と引き換えに率直に語ったポッドキャスト幹部は語った。

NPR のポッドキャスト チームは、チームとリスナーが複数の番組に分散しないように、人気のポッドキャスト フィード内で期間限定シリーズを立ち上げ、より少ないポッドキャスト番組に注力しています。 そして、The Athleticは、主力番組により多くのリソースを投入するために、小規模サッカークラブのポッドキャストの一部を削減した。

6月、Spotifyは6つの番組をキャンセルし、200人を解雇し、ポッドキャスト部門のギムレットとパーキャストを統合運営に統合したが、これは過去1年間に実施した多くの削減のうちの1つにすぎない。 今春のディズニーの人員削減の一環として、マーベルの従業員6人の小規模な社内ポッドキャスト部門は半減された。 NPRはスタッフの10%を解雇し、3月にポッドキャスト4本を削減すると発表した。

パンデミック中に拡大した縮小中のポッドキャスト業界にとって、これは確かに暗いニュースの連続だった。 しかし、予算削減とポッドキャスティングの「ダムマネー」時代の終わりの結果、オーディオ ネットワークはチームを統合し、制作、販売、マーケティング力など、より多くのリソースを主要番組の背後に投入しています。

エージェンシーのホライズン・メディア社のアドバンスト・デジタルオーディオ担当バイスプレジデント兼マネージングディレクターのマリア・トゥリン氏は、「パブリッシャーが番組の数を減らして高い出演者に集中し、番組の量よりも質を優先したいと考えるのは当然だ」と電子メールで述べた。

ただし、すべてのポッドキャスト パブリッシャーがこのアプローチを採用しているわけではありません。 エコノミスト、CNN、ベッチズ・メディアを含む3つのポッドキャストネットワークはDIGIDAYに対し、今年公開される新しい番組の活発なパイプラインを持っており、オーディオへの投資にブレーキをかける兆候、または調整の必要性の兆候はほとんど見られないと語った。縮小するポッドキャスト市場。 そして、ポッドキャスト検索エンジンのリッスン・ノートからの最近のデータによると、2022年上半期の新しいポッドキャストの数が9万9,467件だったのに対し、2023年上半期には10万4,277件のポッドキャストがデビューしたことが判明したとオーディオニュースサイトのインサイド・ラジオが報じた。

一方、NPR と The Athletic はそれぞれ「少ないほど良い」というアプローチを採用しています。

NPRはポッドキャストへの取り組みを少数のフィードに統合し、「個別にスタッフを配置した複数の季節番組から離れ、より統合された特徴的な長編ショーケースを優先している」と編成担当副社長のヨランダ・サングウェニ氏は述べた。 その結果、主力のポッドキャスト「埋め込み型」フィードでのシリーズの広告収入が前年比80%増加したとNPRの広報担当者は述べた。 しかし、NPRではポッドキャスト全体の収益が減少していると彼らは指摘した。 NPRのジョン・ランシング最高経営責任者(CEO)は2月、今年の収益は3000万ドル近く下回る可能性が高いと述べた。

しかし、NPR のポッドキャスト視聴者数は年々増加しています。 ポドトラックのランキングによると、2023年6月のNPRの米国の月間ユニーク視聴者数は1,850万人で、2022年6月の1,800万人から増加した。 NPRの広報担当者によると、NPRは現在30以上のポッドキャストを制作しているという。 彼らは、特定の番組の季節性を考慮すると、これを追跡するのが難しいとして、NPRが昨年と比較したポッドキャストの数を共有することを拒否した。 「正式な数は、限定生産の数に基づいて変わります」と彼らは言いました。

サングウェニ氏は、NPRがリスナーだけでなくリソースも「分割」していると述べた。 ポッドキャスト業界がいかに「競争」になっているかを考慮して、NPRは「個別にスタッフを配置した非常に多くの複数の番組に分散する企業ではなく、さまざまな番組にスポットライトを当てるチャンネルとしてポッドキャストフィードの数を減らすことに重点を置いている」とエグゼクティブプロデューサーのアイリーン・ノグチ氏は語った。 NPR のエンタープライズ ストーリーテリング ユニット。

NPR はポッドキャスト チームを統合し、「Taking Cover」、「White Lies」、「Love Commandos」など、複数のパートからなる新しいドキュメンタリー シリーズを「Embedded」フィードに追加することに注力しました。 NPRは、現在のリスナーの間での認知度を高めるため、「Embedded」とNPRの毎日の朝の番組「Up First」のポッドキャストフィードで配信される「The Sunday Story」に取り組むスタッフを2倍に増員した。